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以精准检视促整改提升

2019-12-29
不忘初心,牢记使命,奔着问题去,盯着问题改。近日,寿光职教中心校长、____付伟宗先后主持召开意识形态、教育教学、服务管理等问题检视专题会,全面检视学校教育教学与管理各方面工作中存在的问题,并明确了整改方向,进一步夯实了内涵发展基础。  思想先行      意识形态工作检视会上,班子成员直言不讳,总结剖析了当前学校意识形态工作的不足及面临的风险挑战,就做好下一阶段意识形态工作达成共识。强调,要压实意识形态工作主体责任,领导干部带头牢固树立“抓意识形态是本职”的理念,牢牢掌握意识形态工作的领导权,持续推进师生思想政治教育,确保正确的政治方向。要做好宣传引导,通过微信公众号、校园网、宣传栏、宣传条幅、LED屏等壮大主流引领,树立榜样典型,讲好职教故事,唱响职教声音,大力营造干事创业、团结奋进的良好氛围。                                                              主业强本        教学质量工作检视会上,主管校长宋在旺牵头,各部室主任参与,你谈我帮,大家就教学工作中存在的教学质量评定制度不完善、日常常规把控不到位,对学生思想和心理了解不够细致、教师自身能力素质有待进一步提高等问题进行了深刻剖析。明确,细节决定成败,态度决定高度,办学思路关键在落实。针对检视出的问题,要制定切实有效且可量化评价的整改方案,并立即推进整改,以促进良好教风、学风、校风的形成,扎扎实实推进内涵发展,切实提高教学质量,帮助每个学生找到真正适合自己人生起跳的支点,成就最好的自己,点燃家庭的希望。                                                                               管理筑基       高品质学校创建,离不开精细化管理。教育服务管理工作检视会议全面落实市教体局精细化管理会议精神,并结合前期实地调研结果,对学校管理薄弱环节进行了逐一点评,并明确提出,要树牢质量观念,强化细节管理,坚决杜绝习以为常、____等固化思维。各部室要贴近师生,面向家长、社会,认真开展自检自查自纠工作。要结合岗位目标责任制,将管理责任明确化、具体化,变一人管理为人人管理,做到权利层层有,任务个个担,责任人人负,实现人人会管理、处处有管理、事事见管理。真正通过精细化管理,筑牢学校内涵发展之基。

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